杭實大講堂|【青藍計劃】制造業(yè)人才發(fā)展項目順利開班
來源:杭州市實業(yè)投資集團有限公司 2024-06-236月20日,“青藍計劃”制造業(yè)人才發(fā)展項目順利開班。本次項目為深入貫徹落實省委加強“三支隊伍”建設(shè)的重要部署,進一步深化實施人才強企戰(zhàn)略,聚焦培養(yǎng)制造業(yè)領(lǐng)軍人才而打造,是集團六大提升行動之“人才煥新行動”的重要舉措。 杭實集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭東曉,黨委委員、副總經(jīng)理盛曉瑾、葉淦平,各學員導師及各系統(tǒng)企業(yè)代表出席本次開班儀式。 “青藍計劃”制造業(yè)人才發(fā)展項目周期約為8個月。在集團黨委的高度重視下,項目從學員選拔環(huán)節(jié)開始即秉持嚴謹與精細化原則。整個選拔過程嚴格按照黨管人才的要求,經(jīng)過審閱報名表、經(jīng)歷業(yè)績評價后,組成考察組進行實地調(diào)研,審閱干部人事檔案、廉政鑒定。最終來自9家系統(tǒng)企業(yè)的24名學員經(jīng)過層層選拔、激烈角逐后入選,真正實現(xiàn)了優(yōu)中選優(yōu)。
本次“青藍計劃”圍繞“課程教學-現(xiàn)場教學-實踐教學”的能力提升三步驟,運用“課程賦能、導師幫帶、實踐教學、跟崗學習、對標研學”5種教學方式,幫助學員進行能力提升。項目基于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求與制造業(yè)人才培養(yǎng)定位,圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、精益制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新等課程展開。同時,本次項目創(chuàng)造性地組建由集團導師、跨級導師、跨企導師和學術(shù)導師組成的四維導師團進行輔導,并依據(jù)企業(yè)經(jīng)營重大課題開展實踐教學。此外,青藍計劃首次計劃開展量身定做的跟崗學習計劃,讓學員跟隨經(jīng)驗豐富的管理者一起工作,觀察、模仿和實踐,不斷培養(yǎng)學員的創(chuàng)新思維和問題解決能力,為未來的挑戰(zhàn)做好準備。 郭東曉在致辭中表示,“青藍計劃”是在加強“三支隊伍”建設(shè)和夯實制造業(yè)基礎(chǔ)的雙重背景下而誕生的,旨在培養(yǎng)“懂生產(chǎn)、會管理”的制造業(yè)人才隊伍,提升企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新能力。在當今技術(shù)發(fā)展日新月異,制造業(yè)不斷數(shù)字化、智能化的環(huán)境下,他希望學員保持“敢打敢拼、敢于創(chuàng)新”的企業(yè)家精神,并提出了增強“三個能力”的期望: 一是學習能力。要堅持終身學習的習慣,把握時代脈搏,珍惜學習機會,不斷拼搏進取。 二是團隊能力。一名好的干部應“先干一步”,做團隊成員的教練和導師,激發(fā)每位成員的積極性。 三是實戰(zhàn)能力。要腳踏實地,保持高度的戰(zhàn)略的敏感性和戰(zhàn)術(shù)敏捷性,化想法為結(jié)果。
在接下來的學習中,學員將跟隨集團導師,通過面對面、懇談會、報告會等方式與集團高管有多次對話交流的機會;跟隨學術(shù)導師,學習前沿管理理念,從外部視角開拓新思路、新方法、新工具,突破固有思維;跟隨跨級導師,聚焦項目實踐及職業(yè)發(fā)展;跟隨跨企導師,在跟崗學習中,從外部視角的切入來實現(xiàn)知識與經(jīng)驗的互補,助力成長提升。學員還將走進松下、中策、杭叉學習精益制造、數(shù)智制造、科技創(chuàng)新經(jīng)驗,參訪異地優(yōu)秀制造業(yè)企業(yè),以他山之石推動思想解放。 “智造未來,青藍同行”。望學員們珍惜機會,全情投入,勇挑重擔,敢于創(chuàng)新,為人才發(fā)展再鑄動能,也為集團發(fā)展貢獻力量。